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國(guó)網(wǎng)甘肅超高壓公司:“差異化清單”助推日常監(jiān)督做實(shí)做細(xì)

今年以來,國(guó)網(wǎng)甘肅超高壓公司積極探索開展“差異化”監(jiān)督,從監(jiān)督對(duì)象職能權(quán)限和職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的“差異性”入手,以實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)督、靶向施壓、有效問責(zé)”的目標(biāo),進(jìn)一步深化創(chuàng)建“目標(biāo)統(tǒng)一、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享”的一體化監(jiān)督體系。

找準(zhǔn)監(jiān)督“切入點(diǎn)”

制定差異化監(jiān)督工作方案,根據(jù)不同部門、單位的權(quán)力特點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),緊盯“三重一大”、選人用人、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、問題整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問題,從落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司黨組“一體四翼”發(fā)展布局、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)等戰(zhàn)略部署、電力保供、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)確定27項(xiàng)差異化監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng),以“重點(diǎn)+特點(diǎn)”“規(guī)定+自選”的方式,將工作成果及時(shí)應(yīng)用到廉潔風(fēng)險(xiǎn)季度排查和日常監(jiān)督工作中。

抓好預(yù)防“關(guān)鍵點(diǎn)”

充分發(fā)揮各監(jiān)督主體協(xié)同工作優(yōu)勢(shì)和效能,建立健全專業(yè)、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,組織編報(bào)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單141個(gè),制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施760項(xiàng),實(shí)行“一崗一表”管理,實(shí)現(xiàn)權(quán)力責(zé)任“一目了然”、風(fēng)險(xiǎn)防控“一手掌握”。針對(duì)日常管理、監(jiān)督檢查、調(diào)研考核等工作中發(fā)現(xiàn)的管理問題,組織開展專項(xiàng)治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度完善等工作,通過事前控制、事中監(jiān)督、事后考核,消除管理盲區(qū)和監(jiān)督空白,實(shí)現(xiàn)權(quán)利、責(zé)任的可控、在控。

筑牢問題反彈“防火墻”

統(tǒng)籌巡視巡察、專項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改,依托“黨建+問題整改清零”專項(xiàng)行動(dòng),建立覆蓋整改全過程的閉環(huán)體系,采取集中督辦、現(xiàn)場(chǎng)督查、隨機(jī)走訪、提醒約談等方式,按照“臺(tái)賬管理、銷號(hào)解決、專人督辦、及時(shí)反饋”的要求,全力加快問題整改銷號(hào)進(jìn)度,確保每個(gè)問題都在限定時(shí)間內(nèi)整改到位“見底清零”。同時(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整“差異化”監(jiān)督重點(diǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)、防控措施的“清單化”動(dòng)態(tài)更新,切實(shí)提高日常監(jiān)督的精準(zhǔn)性和實(shí)效性。

國(guó)網(wǎng)甘肅超高壓公司紀(jì)委將繼續(xù)因地制宜、積極探索靈活多樣的“全周期管理”監(jiān)督方式,以國(guó)家電網(wǎng)公司2022年《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督工作手冊(cè)》為指引,進(jìn)一步規(guī)范完善監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容、方式方法和質(zhì)量要求,推動(dòng)日常監(jiān)督下沉、落地。(劉菡)

標(biāo)簽: 今年以來 科技創(chuàng)新 充分發(fā)揮