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“應(yīng)用過程方法可以將復(fù)雜的管理工作不斷簡(jiǎn)化，重點(diǎn)是提出過程的輸入要求，然后輸出結(jié)果進(jìn)行檢查。”9月6日，一堂精彩的質(zhì)量管理知識(shí)普及課在中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探鉆井一公司70251隊(duì)值班房里進(jìn)行。

今年9月是第46個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”。按照活動(dòng)要求，該公司全面推進(jìn)質(zhì)量工作，大力開展質(zhì)量“微課堂”到井場(chǎng)活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，打造精品工程。

老師向井隊(duì)人員解釋質(zhì)量管理工具。

“PDCA”“5M1E”“過程方法”……課堂上，老師用生動(dòng)形象的語(yǔ)言，將晦澀難懂的質(zhì)量管理詞語(yǔ)掰開揉碎，細(xì)細(xì)向現(xiàn)場(chǎng)井隊(duì)人員闡釋，讓井隊(duì)人員了解到日常所做的每一項(xiàng)工作都包含在質(zhì)量管理當(dāng)中。此外，老師還詳細(xì)地講解了該公司有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度、QC小組活動(dòng)規(guī)程等一線井隊(duì)關(guān)心的事項(xiàng)。

參培員工紛紛表示，這堂質(zhì)量管理“微課堂”令自己受益匪淺，要將學(xué)到的質(zhì)量管理知識(shí)應(yīng)用于日常生產(chǎn)實(shí)踐。“應(yīng)用PDCA循環(huán)方法，可以用于入井工具的選型、記錄和持續(xù)改進(jìn)，以便更好地打井、打快井、打高產(chǎn)井。”70251隊(duì)技術(shù)員說。（文/圖 劉健寧）

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